随着年度目标任务进入关键时期，登录入口科工六院全体干部职工“想争、敢争、能争、善争”，以“争”的姿态，担负起高质量发展的重任。

绷紧弦 拉满弓 铆足劲！

　　2024年“余额”已不足50天，210所四室技术攻关团队聚焦重点难点，找准关键环节，全面开展系统技术攻关工作。

　　为攻克电动伺服核心技术，团队成员开启了一场旷日持久的攻坚战。研发初期，明确“需求指标”是重中之重，骨干成员胡工带领团队成员们化身“福尔摩斯”，潜心研究，不放过任何一个细节。面对困境，年轻设计师小杨挠着头不知道如何下手。胡工鼓励他说：“产品研制刚开始就像拼拼图一样，不知道从哪开始，这就需要我们不断尝试、不断探索、不断学习，随着储备越来越多，图案的轮廓也就清晰可见了！”

　　在明确指标后，团队即刻开展产品研制工作，团队结合自身现有技术水平，分阶段逐一攻克技术要点。目前，项目进入最紧张的试验验证阶段，产品试验时间不固定，试验时长也不确定，团队成员依然时刻准备着，毫无怨言。

　　厂房角落一间狭小的试验室，成为这支队伍攻坚的主战场。“产品试验应用情况是最有价值、最具说服力的信息！”设计师小常说。当最终产品实现“运行平稳”“走位精准”的那一刻，会议室里红耳赤的方案争论，深夜试验室里的灯火通明，验证前全体成员的如坐针毡、彻夜难眠仿佛都烟消云散。“遇到问题和挫败并不可怕，就怕咱们的干劲儿没了。”一路走来，大家一直都相互鼓励，为彼此加油打气。

　　在全年长跑的“最后一圈”，四室技术攻关团队正全力以赴，共同将“冲刺”汇成最后一程“加速度”。

“先行军”“急先锋”

　　刀具飞速旋转，宛如利刃出鞘，在工件上“精雕细琢”，勾勒出完美的轮廓……四季度以来，红岗公司八分厂车工组屡次迎接新挑战，以实际行动彰显整个集体的生产力与战斗力，保质保量完成各项任务。

　　车工组为实现低成本、高效能的要求，班组成员不断总结经验，在已有加工经验的基础上对各类工装、刀具、程序进行优化改进和提升。

　　“王哥，过来帮我一下，定位台阶做好了，看看能不能保证同轴度？”“找正表压好了，准备启动吧！”副组长索师傅和组员小王说干就干，在复杂的设计要求中抽丝剥茧理清头绪，最终保证加工尺寸在公差范围内。难关的攻破也预示着产品能够在既定时间内顺利交付，车工组每个成员都未曾放松一丝一毫，始终以熟练的生产技能争做爬坡过坎的“先行军”。

　　作为配套配非生产链中的重中之重，车工组遇到了产品装夹易变形、垂直度无法保证等棘手难题。在任务交叉并行的情况下，既要解决“卡脖子”难题，又要保证生产进度，成为摆在大家面前的严峻考验。

　　为了保证生产进度的同时解决难题，在车工组带头人李师傅的引导下，即便是后半夜，组员针对工序重点、技术难点积极与工艺人员“庖丁解牛”般探讨方案。此时，厂房内灯火通明，时间像弦一样紧拉着每个人的神经。经过多次尝试与调整，终于一款创新型工装诞生，生产效率较之前相比提升12倍。啃下这块“硬骨头”，筑牢了车工组的坚定信心和昂扬斗志，继续争当创先争优的“急先锋”。

　　车工组将继续以登录入口精神为指引，勇挑重担、攻坚克难，以“满格”状态答好“期末考卷”！

“我留下”“我也行”“算我一个”

　　“我留下”“我也行”“算我一个”……一句句看似普通的话语背后，实则蕴涵着红峡公司一车间“神剑”党员突击队成员的坚定决心。

　　早在四季度开始之前，一车间就已经全面开启冲刺模式，连续倒班作业、打破生产瓶颈，势必要啃下这块儿“硬骨头”。收到当月生产计划，组织工艺员、管理员与班组长进行讨论是必不可少的步骤。大家在每场的头脑风暴中，预演出其中可能存在的问题与准备应对的解决方案。

　　为解决生产过程中遇到的瓶颈，一车间党支部决定成立以喷涂组组长老周为队长的党员突击队，8名队员轮换作业。

　　在重要阶段，吊装任务增多，作业人员频繁穿梭于各个作业点之间，不断进行攀爬、搬运及卸载作业。尽管时节已入初冬，寒风凛冽，但在这一系列紧张而连续的劳动之后，每个人都已是大汗淋漓，尽显辛勤与付出。

　　党支部书记、车间主任时刻关注着职工状态，紧盯生产现场情况，充分了解大家的困难与需求。“累是肯定的，但看得出来大家心里都憋着一股劲儿，不想拖后腿影响下一道工序。”突击队队长说道。

　　大家在保安全、保质量、保合规的前提下抢生产、赶进度，节点精确至每一小时。这只是红峡公司党员突击队决战冲刺的缩影，他们没有豪言壮语，没有华丽辞藻，唯有日复一日的坚守与奉献，定要用实际行动打赢这场“收官战”。